Tugas Kelompok Etika dan Profesionalisme TSI (Andrew Darwis CTO Kaskus.us) April 26, 2012

 Kelompok Andrew Darwis (CTO kaskus.us)

4ka05

• ABDULBASITH                                  (10108009)
• BAHARUDDIN NURUL IMAM        (10108386)
• FARIEZ PEBRIAN WIRAPUTRA       (10108772)
• FERY SEPTIYANTONO             (10108810)
• MUHAMAD KHAFID WIDIANTO     (12108161)

Universitas Gunadarma

Sistem Informasi

2012/2013

Profil Andrew Darwis

            Andrew Darwis (lahir 20 Juli 1979; umur 32 tahun) merupakan pendiri (founder) komunitas online terbesar di Indonesia, Kaskus lewat situs Kaskus.us yang sekarang ini mempunyai lebih dari 3 juta member . Andrew sekarang menjabat sebagai Chief Technology Officer (CTO) PT Darta Media Indonesia (Kaskus) sekaligus pemilik (owner) Kaskus Network lewat PT Darta Media Indonesia.

Pendidikan

• SD: Tarakanita Pluit Jakarta
• SMP: Tarakanita Pluit Jakarta
• SMA: Gandhi National School, Ancol ’98 Jakarta
• Universitas : Sistem Informasi, Universitas Bina Nusantara, 1998
• Universitas : Multimedia & Web Design, Art Institute of Seattle, 1999 – 2003
• Universitas : Master of Computer Science, Seattle University, 2004 – 2006
• Agama : Konghuchu

Karier Andrew Darwis

• Kerja paruh waktu web desain di kemana.com dan indotradezone.com (1998)
• Web desainer Thor Loki, Seattle, Amerika Serikat (2003 – 2006)
• Web desainer lyrics.com, Seattle, Amerika Serikat (2007 – 2008)
• Pendiri & CTO Kaskus (1999 -sekarang)

Asal mula mendirikan Kaskus Indonesia

Andrew mendirikan Kaskus pada 6 November 1999. Bermula dari pengalamannya saat menimba ilmu di salah satu universitas terkemuka di Negeri Paman Sam, Seattle University, Program Studi Multimedia & Web Design, Art Institute of Seattle Computer Science di tahun 1999, pria yang disapa Andrew ini terinspirasi membuat website forum komunitas yang bisa di bilang menjadi yang terbesar di Indonesia. “Saat itu saya ditugaskan oleh dosen untuk membuat program dari free software, dari situlah mulai muncul ide membuat website dengan nama Kaskus.” Ujar Andrew yang bekerja di perusahaan lyrics.com saat kuliah di Amerika. Kaskus berasal dari kata Kasak-Kusuk atau bermakna bergosip. Dengan modal awal sebesar US$ 3 (Rp 30.000,-) untuk membeli server, Andrew dan dua rekannya, Ronald dan Budi, memilih untuk membuat portal yang berisi mengenai berita maupun informasi tentang Indonesia. Portal tersebut sengaja di buat menjadi suatu media untuk memuaskan kerinduan bagi masyarakat Indonesia yang berada di Luar negeri. Manfaatnya adalah semakin membaiknya geliat bisnis online, serta banyaknya orang yang memulai bisnis online dilihat Andrew sebagai potensi besar yang mendukung perkembangan Kaskus. Berdasarkan survey, terdapat lebih dari 40 juta pengguna Internet di Indonesia. Dengan jumlah yang luar biasa tersebut, ia mengasumsikan bahwa masing-masing pengguna Internet adalah target pasar yang potensial Kendalanya Andrew mengaku bahwa kendala terberat dialaminya saat awal pembentukan Kaskus.

Ia harus turun tangan langsung dan memperbaiki apabila ada server yang down, karena saat itu Andrew belum memiliki karyawan. Selain itu kendala terberat juga dialaminya ketika pindah ke Jakarta, karenai ia harus meyakinkan customer dan advertiser mengenai citra Kaskus.Pemasarannya Andrew dan timnya di awal usaha harus bergeriliya door to door ke klien untuk memperkenalkan positioning Kaskus dan tidak sampai 1 tahun, Kaskus sudah banyak dipercaya oleh client-client besar yang sudah mendukung Kaskus sejak pertama kali Kaskus launching pada Desember 2008. Berselang 2 bulan kemudian Kaskus resmi menjadi perusahaan professional di bawah bendera PT. Darta Media Indonesia. Saat ini tercatat Kaskus memiliki 3.730.031 member(update pertanggal 3 Desember 2011 pada pukul 11.55) dan terus bertambah tiap detiknya. Kaskus memiliki target pasar dari usia 15-40 tahun baik kalangan pelajar, mahasiswa, karyawan, professional dan entrepreneur. Berbagai penghargaan juga diterima oleh Andrew di antaranya The Best Indonesian Communities for 2005 and 2006 versi Alexa.com dan Wikipedia, dari Microsoft dengan nominasi Kaskus Indonesia Innovative Top Web Site di tahun 2008, dan dari Indosat dengan nominasi Kaskus The Online Inspiring Award di tahun 2009 Saat ini untuk me-manage Kaskus, Andrew dibantu 30 orang karyawan yang terbagi dalam tim pemasaran (marketing), sales, IT dan kreatif (creative). Dari sekian banyak konten dalam Kaskus.us, tanpa ragu Andrew menyebut konten Jual Beli (FJB) dan Lounge sebagai terfavorit dikunjungi kaskuser. Para kaskuser yang berasal dari seluruh pelosok Indonesia itu bisa memanfaatkan konten ini untuk transaksi bisnis online. Dalam sehari saja, 80 ribu daftar barang, diikutkan dalam Forum Jual Beli (FJB). Obsesi yang ingin diraih Andrew untuk pengembangan bisnis online-nya adalah terus mengembangkan content (fasilitas yang ada di dalam website) Di Indonesia, sehingga nantinya orang luar negerilah yang akan membeli content itu.

Penghargaan yang didapat Andrew Darwis

• 2005, 2006: The best Indonesian Communities versi Alexa.com dan Wikipedia.
• 2008: Oleh Microsoft : KASKUS Web Site that recognized as Indonesia Inovative Top Web Site (2008)
• 2009: Oleh Indosat : KASKUS – The Online Inspiring Award 2009

Pengertian Website Kaskus

            Kaskus adalah situs forum komunitas maya terbesar dan nomor 1 Indonesia dan penggunanya disebut dengan Kaskuser. Kaskus lahir pada tanggal 6 November 1999 oleh tiga pemuda asal Indonesia yaitu Andrew Darwis, Ronald Stephanus, dan Budi Dharmawan, yang sedang melanjutkan studi di Seattle, Amerika Serikat. Situs ini dikelola oleh PT Darta Media Indonesia.  Kaskus memiliki lebih dari 3,4 juta pengguna terdaftar. Pengguna Kaskus umumnya berasal dari kalangan remaja hingga orang dewasa yang berdomisili di Indonesia maupun di luar Indonesia Kaskus, yang merupakan singkatan dari Kasak Kusuk, bermula dari sekedar hobi dari komunitas kecil yang kemudian berkembang hingga saat ini. Kaskus dikunjungi sedikitnya oleh 900 ribu orang, dengan jumlah page view melebihi 15.000.000 setiap harinya. Hingga bulan September 2011, Kaskus sudah mempunyai lebih dari 416 juta posting. Menurut Alexa.com, pada bulan September 2011 Kaskus berada di peringkat 251 dunia dan menduduki peringkat 7 situs yang paling banyak dikunjungi di Indonesia.

Sejarah kaskus

Kaskus diciptakan tanggal 6 November 1999 oleh tiga mahasiswa asal Indonesia yaitu Ravi Pratama, Ronald Stephanus, dan Budi Dharmawan, di Seattle, Amerika Serikat. Kaskus awalnya bertujuan sebagai forum informal mahasiswa Indonesia di luar negeri. Nama “Kaskus” sendiri merupakan singkatan dari kata “kasak-kusuk”. Pada bulan Agustus 2005, PC Magazine Indonesia memberikan penghargaan kepada situs Kaskus sebagai situs terbaik dan komunitas terbesar, kemudian Kaskus terpilih kembali sebagai website terbaik pilihan pembaca PC Magazine pada 2006. Pada tanggal 23 Mei 2006 manajemen Kaskus terpaksa mengubah domain dari .com menjadi .us, karena penyebaran virus Brontok yang dibuat dengan tujuan menyerang situs-situs besar Indonesia dimana Kaskus masuk dalam target penyerangan. Awal April 2007, manajemen Kaskus menambah 2 server baru untuk meningkatkan performance situs Kaskus (Dell Server). Pada Juli 2008, Pengelola Kaskus akhirnya memutuskan untuk mengoperasikan server Kaskus di Indonesia. Untuk keperluan tersebut Kaskus membeli 8 server Dell PowerEdge 2950 dan dioperasikan melalui jaringan open IXP. Akibat dari ini akses Kaskus berlipat ganda dan akhirnya pengelola berencana menambahkan 8 server lagi sehingga total yang akan beroperasi di bulan September adalah 16 server.

Awal tahun 2011, Kaskus mengumumkan ekspansi bisnisnya dengan menjalin hubungan kerjasama bersama Global Digital Prima yang merupakan anak perusahaan dari PT Djarum. Selain itu, Kaskus juga akan menambah jumlah servernya hingga 250 buah serta melakukan rekrutmen pegawai baru hingga 80 orang

1.1 tampilan dari kaskus Old

1.2 tampilan kaskus Beta (New)

Chief Information Officer (C I O)

A.Definisi CIO

Chief Information Officer adalah jabatan umum diberikan kepada orang dalam perusahaan bertanggung jawab untuk teknologi informasi dan sistem komputer yang mendukung tujuan perusahaan. Sebagai teknologi informasi dan sistem telah menjadi lebih penting, CIO telah datang untuk dilihat di banyak organisasi sebagai kontributor kunci dalam merumuskan tujuan strategis. Di banyak perusahaan, CIO laporan langsung kepada Chief Executive Officer ( CEO).Dalam beberapa perusahaan, CIO duduk di dewan eksekutif. Biasanya,CIO dalam keputusan perusahaan besar delegasi teknis kepada karyawan lebih akrab dengan rincian. Biasanya, seorang CIO mengusulkan teknologi informasi suatu perusahaan perlu untuk mencapai tujuan dan kemudian bekerja dalam anggaran untuk melaksanakan rencana tersebut.

B. Fungsi CIO dalam oraganisasi IT

Di bidang Strategis :

1. Membantu merumuskan kebijakan strategis

2. Membantu transformasi bisnis tradisional menjadi e-bisnis

3. Menyelaraskan kemajuan bisnis dengan teknologi, informasi dantelekomunikasi

4. Melakukan inovasi di bidang produk-produk pengembangan sendiri.

Di bidang Operasional,Maintenance dan Services :

• Menyediakan Layanan terhadap pelanggan, terhadap pemasok dan terhadap internal  perusahaan yang berbasiskan web-service
• Membantu Perubahan bisnis secara cepat
• Membantu pemilihan supplier
• Mengadakan e-auction dan e ±procurement
•  Penguasaan dan Pemerataan Kemampuan Teknologi
•  Penyelarasan data-data di seluruh divisi bisnis
•  Penyelarasan sistem informasi
• Mereduksi Biaya Produksi dan Meningkatkan Profit Margin
• Mendekatkan PT.xxx dengan perusahaan rekanan melalui Web Servicedengan layanan-layanan seperti Maintenance,Monitoring kemajuan proyek .

Di bidang korporasi

• Mengurangi korupsi dengan implementasi TI sebagai wahana GCG
• Meningkatkan kualitas dan kemampuan SDM dan memperbanyak knowledge worker
• Meningkatkan Penerapan Sistem Informasi

2.Chief  Technology Officer (CTO)

A. Definisi CTO

Chief Technology Officer adalah salah satu level dari posisi Eksekutif pada suatu perusahaan yang difokuskan pada hal ke ilmuwan dan isu teknologi dalam suatuorganisasi. Seorang CTO biasanya bekerja sama dengan bagian HRD dalam aktivitas,dan menyusun rencana jangka panjang. CTO bertanggung jawab mentranformasi modal baik itu secara moneter, intelektual, atau politis ke ranah teknologi untuk mencapai tujuan dari organisasi. Seorang CTO melaporkan hasil kerjanya pada CEO.CTO juga harus dapat bekerja sama dengan badan pemerintah yang menetapkan peraturan serta memiliki kemampuan untuk bertemu dengan penasehat hukum untuk memasukkan pertimbangan-pertimbangan yang legal dalam perencanaan strategis.B.

Fungsi CTO di dalam organisasi

• Mengelola arsitektur teknologi informasi
• Dalam operasionalnya lebih ke Eksternal (lebih fokus pada prosesrekayasa/engineering)
• Melakukan pengembangan produk yang akan ditawarkan kepada pelanggan
• Melayani Pihak eksternal seperti pelanggan/pembeli/klien
• Membantu para vendor dalam menyediakan solusi yang dibutuhkan untuk mengembangkan produk yang ditawarkan oleh organisasi
• Mengelola agar segenap arsitektur produk yang dikembangkan oleh perusahaan mendukung kebutuhan utama organisasi
• Mengembangkan strategi untuk meningkatkan penghasilan/pemasukan(top line company activities/objectives)

3. Chief Executive Officer(CEO)

A. Definisi CEO

Chief Executive Officer adalah jabatan tertinggi di suatu perusahaan dan mempunyai tugas untuk memimpin suatu perusahaan dan bertanggung jawab untuk kestabilan perusahaan tersebut. Namun, titel CEO sering mempunyai banyak tafsiran dalam penggunaannya, karena sering diasosiasikan sebagai President atau Direktur Utama dalam suatu perusahaan. Dan, dalam banyak organisasi CEO malahdigambarkan lebih penting daripada President Director perusahaan. Sebab, ia mempunyai tugas yang lebih luas daripada President Director dan sering juga dikombinasikan dengan Chairman of The Board. Disamping itu, terdapat pula CEOyang memiliki peran ganda. Artinya, selain sebagai Chief of The Board (formal), ia juga sebagai Chief of Operational Officer.B.

Fungsi CEO :

• Pada fungsi Perintis (Pathfinder) melihat bahwa CEO harus tahu kemanaharus menuju dan dapat menuntun dalam perjalanannya. Sebagai pemimpin, ia berhasil membawa teamnya ke tempat yang dituju meski mereka pada awalnya menolak.
• Fungsi Penyelaras (Alignment) melihat CEO haruslah mampu membuatsistem kerja yang baik sehingga perusahaan dapat berjalan ke arah yang benar sesuai tujuan yang hendak dicapai.
• Fungsi Pemberdaya (Empower) memperlihatkan fungsi CEO yang harusmampu mendorong semua orang terlibat dalam perusahaan dengansepenuh hati. Bekerja tidak hanya karena kewajiban namun bersediamemberikan yang terbaik tanpa paksaan siapapun.
• Fungsi Panutan (RoleModel) melihat bahwa CEO haruslah dapatdipercaya untuk diikuti.

Kisah Andrew Darwis dalam kehidupan nyata

“Keberhasilan http://www.kaskus.us merupakan kesuksesan Andrew Darwis, 31. Bahkan saking serius membangun Kaskus, founder sekaligus Chief Technical Officer (CTO) Kaskus Networks ini sampai tak sempat berpacaran. Mengapa?”

MENURUT data Alexa (The web information company) terbaru, Kaskus yang merupakan portal berita dan forum komunikasi itu menempati urutan enam dari daftar Top 100 Sites in Indonesia 2009 dan sekarang menjadi urutan ke 2 setelah detik.com. Kaskus ada di bawah deretan dominasi portal asing, yaitu facebook.com, google.co.id, google.com, yahoo.com, dan blogger.com. “Maka kaskus adalah situs Indonesia nomor satu,” ujar Andrew Darwis, founder sekaligus Chief Technical Officer (CTO) Kaskus Networks kepada INDOPOS (JPNN Grup). Maka, tidak heran juga jika keberadaannya mulai dilirik para investor. Kaskus saat ini mendapat ‘serangan’ pemodal yang berminat berbisnis di sektor dunia maya. Sementara ini, penawar tertinggi adalah senilai USD 50 juta. Tentu saja Andrew belum rela melepasnya dengan keyakinan bahwa setelah mendapat polesan lebih indah lagi dalam jangka waktu satu tahun setidaknya sudah bernilai ganda. “Tapi sebenarnya kemarin kalau ada yang berani USD 60 juta saja saya lepas,” kata pria kelahiran 20 Juli 1979 itu. Andrew memiliki dana investasi untuk dialirkan di nadi perusahaan Kaskus dari hasil kerja di Amerika Serikat. Hampir 10 tahun pria yang biasa berinternet lebih dari delapan jam dalam sehari itu tinggal di Negeri Paman Sam. Sebelum ke AS, dia sebetulnya sudah merasakan gajian dengan kerja paruh waktu di perusahaan Web Design di Jakarta. Ada dua perusahaan yang menggunakan jasanya, yaitu kemana.com dan indotradezone.com. Saat itu pada 1998, gajinya Rp 500 ribu, sehingga bisa membantu biaya kuliahnya di Jurusan Manajemen Informasi, Universitas Bina Nusantara.

Pada awal 1999, Andrew merasa butuh sekolah yang lebih fokus lagi, terutama yang bisa mendalami ilmu membuat website. “Tapi nggak ketemu di Indonesia. Sampai akhirnya teman yang sudah sekolah di Amerika kasih tahu bahwa ada di Seattle. Ya sudah saya keluar dari kampus di Jakarta, berangkatkesana,”ulasnya. Sambil kuliah untuk mendapat gelar sarjana di Art Institute of Seattle itu Andrew dipekerjakan di bagian perpustakaan kampus dan laboratorium komputer. “Tapi kerjanya nggak teknis komputer. Malah lebih ke beres-beres komputer, isi tinta dan kertas printer, ya begitu begitu saja,” ungkap pria yang matanya minus 1,5 itu. Begitu kuliah selesai, Andrew mendapat pekerjaan di kota yang sama di perusahaan web design Thor Loki selama tiga tahun dengan gaji per bulan USD 1500. “Gajinya sebetulnya kecil. Karena standar gaji web design di sana itu minimal USD 3000. Tapi berhubung cari kerja susah ya saya ambil,” ujarnya. Sambil bekerja, Andrew melanjutkan kuliah S2 di Seattle University Jurusan Computer Science. Setelah lulus, dia pindah kerja dengan membangun portal musik, lyrics.com. Otaknya hanya berdua, dia dan bosnya keturunan Vietnam yang sudah menjadi warga AS. “Di sini gajinya jauh lebih besar,” akunya. Di tengah kesibukan bekerja dan menyelesaikan sekolah itu, Andrew tidak pernah lupa untuk tetap mengembangkan Kaskus sedikit demi sedikit. Sampai akhirnya pada 2008, dia merasa harus pulang dan fokus di Kaskus. “Sebenarnya saat itu kalau mau tinggal di Amerika sudah enak. Sudah punya pekerjaan. Walaupun gaji tidak besar, tapi cukup untuk kredit rumah dan mobil,” ulasnya. Keyakinan bahwa Kaskus akan besar yang membuat Andrew akhirnya pulang juga. Terlebih dia juga diyakinkan oleh Ken dan Danny bahwa membernya di Indonesia terus meningkat.

Belum Pernah Pacaran, Lebih Fokus Komputer

KUNCI keberhasilan Andrew Darwis adalah fokus, giat, dan sungguh-sungguh bekerja. Betapa tidak, selama 10 tahun di Amerika Serikat (AS), dia hanya bergaul dengan bidang komputer dan internet tanpa pernah pacaran. Menurut Andrew, ada untungnya juga kuliah di Seattle. Kota itu lebih sering mendung dan hujan, sehingga membuat banyak orang, terutama dirinya menghabiskan banyak waktu di dalam ruangan. Karena itu, Andrew manfaatkan untuk melampiaskan hobinya bermain komputer. Selain itu, kata Andrew, Seattle juga tidak sedinamis seperti di Los Angeles (LA). Beberapa temannya di LA sering mengabarkan, bahwa tidak jarang waktu luang dihabiskan ke tempat hiburan. “Sedangkan di Seattle itu jarang ada klab atau tempat hiburan seperti di LA,” ungkapnya. Jarang bersosialisasi di luar konteks belajar dan bekerja membuat tipis peluang Andrew mendapatkan kekasih. Dia mengaku belum pernah sekalipun jatuh cinta kepada perempuan selama di sana. “Teman ya ada. Tapi perempuan bule itu biasanya tidak tertarik dengan cowok Asia. Kalau cowok bule ke cewek Asia masih mungkin,” ujarnya. Setiap ada waktu luang, Andrew lebih sering menghabiskan di tempat tinggalnya dengan menonton, bercerita dengan teman, atau bermain komputer lagi.

“Kebetulan tempat saya itu strategis, dekat ke kampus juga. Letaknya di tengah- tengah. Jadi teman-teman Indonesia yang ada di sana pasti nongkrong di tempat saya,” terangnya. Andrew mengaku orang tuanya saat ini mulai sering bertanya dan mengingatkan agar tidak terlalu lama melajang. “Iya juga sih tapi calonnya belum ada,” katanya.Sementara itu, Andrew sedang semangat berbicara kepada banyak orang terutama kalangan IT agar membuat terobosan baru di internet. Menurutnya, peluang berbisnis di dunia maya masih terbuka lebar. “Kalau bisa orang Indonesia itu hanya buka website lokal saja, jangan facebook terus,” pungkasya [JPPN]

Alamat kantor kaskus:

Alamat kaskus yang baru adalah Menara Palma lantai 10 dan 11, kuningan, Jakarta

Gambar Kantor kaskus baru di Jakarta

Refrensi : wikipedia.com
kaskus.us

Tugas Softskill Speech Recognition January 6, 2012

Tugas Softskill Speech Recognition

Speech recognition adalah proses identifikasi suara berdasarkan kata yang diucapkan. Parameter yang dibandingkan ialah tingkat penekanan suara yang kemudian akan dicocokkan dengan template database yang tersedia.

SPK_4KA05_10108810_FERY SEPTIYANTONO November 14, 2011

Suatu perusahaan akan memproduksi 2 macam barang yang jumlahnya tidak boleh lebih dari 18 unit. Keuntungan dari kedua produk tersebut masing-masing adalah Rp. 750,- dan Rp. 425,- per unit. Dari survey terlihat bahwa produk I harus dibuat sekurang-kurangnya 5 unit sedangkan produk II sekurang-kurangnya 3 unit. Mengingat bahan baku yang ada maka kedua produk tersebut dapat dibuat paling sedikit 10 unit. Tentukan banyaknya produk yang harus dibuat untuk mendapatkan keuntungan yang maksimum ? Formulasikan dan selesaikan masalah ini !

BERIKUT MERUPAKAN PENYELESAIAN SOAL DI ATAS :

View this document on Scribd

KALIMAT DEDUKSI SECARA TIDAK LANGSUNG LANGSUNG May 25, 2011

1. Silogisme Kategorial

Contoh kalimat :

Semua orang tua memiliki sifat penyayang.

Ibu Sri adalah orang tua.

Jadi Ibu Sri memiliki sifat penyayang.

Semua anak 3KA05 adalah anak rajin.

Fery adalah anak 3KA05.

Jadi Fery adalah anak rajin.

2. Silogisme Hipotesa

Contoh kalimat :

Jika lapar pasti saya makan.

Saya lapar saya makan.

Jadi saya makan.

Jika tidak lapar, saya tidak makan.

Tidak lapar tidak makan,

Jadi saya tidak makan.

Jika gelap, saya menyalahkan lampu.

Di sini gelap saya menyalahkan lampus.

Jadi saya menyalahkan lampus.

Jika tidak gelap, saya tidak menyalahkan lampu.

Disini tidak gelap saya tidak menyalahkan lampu.

Jadi saya tidak menyalahkan lampu.

3. Silogisme Alternatif

Contoh kalimat :

Saya ingin makan daging ayam atau sapi.

Saya makan daging ayam.

Jadi saya tidak ingin makan daging sapi.

Saya akan berlibur ke Inggris atau Jerman.

Saya berlibur ke Inggris.

Jadi saya tidak akan berlibur ke Jerman.

4. Silogisme Entimen

Contoh kalimat :

Saya minum karena saya haus.

Jika gelap maka saya menyalahkan lampu.

5. Rantai Deduksi

Contoh kalimat :

Saya tidak menyukai buah jeruk.

Karena buah jeruk rasanya asam.

Ibu saya membelikan saya buah jeruk.

Jadi saya tidak memakannya.

Saya menyukai olah raga renang.

Karena renang adalah olah raga kegemaran saya.

Teman saya mengajak saya berenang.

Jadi saya menerima ajakan teman saya.

kalimat deduksi secara langsung

Kalimat deduksi secara langsung :
A.   Semua S adalah P.

Sebagian P adalah S.

Contoh kalimat :

• Semua reptile adalah melata.

Sebagian yang melata adalah reptile.

• Semua perempuan adalah melahirkan.

Sebagian yang perempuan adalah melahirkan.

B.   Semua S adalah P.

Tidak satupun S adalah tidak P.

      Contoh kalimat :

• Semua manusia membutuhkan uang.

Tidak satupun manusia yang tidak membutuhkan uang.

• Semua anak membutuhkan kasih sayang dari orang tua.

Tidak satupun anak yang tidak membutuhkan kasih sayang dari orang tua.

C.   Tidak satupun S adalah P.

Semua S adalah tak P.

Contoh kalimat :

• Tidak satupun anak kecil adalah nakal.

Semua anak kecil adalah tak nakal.

• Tidak satupun laki-laki adalah lemah.

Semua laki-laki adalah tak lemah.

D.  Tidak satupun S adalah P.

Semua S adalah tidak P.

      Contoh kalimat :

•  Tidak satupun mahasiswa berumur di bawah 13 tahun.

Semua mahasiswa tidak berumur di bawah 13 tahun.

•  Tidak satupun manusia yang menyukai kejahatan.

Semua manusia tidak menyukai kejahatan.

E.  Semua S adalah P.

Tidak satupun S adalah tak P.

Tidak satupun tak P adalah S.

Contoh kalimat :

• Semua tumor adalah ganas.

Tidak satupun tumor yang tidak ganas.

Tidak satupun yang tidak ganas adalah tumor.

• Semua rakyat Indonesiaadalah menyukai masakan Indonesia.

Tidak satupun rakyat Indonesia adalah tak menyukai masakan Indonesia.

Tidak satupun yang tidak menyukai masakanIndonesia adalah rakyatIndonesia.

Penulisan Ilmiah Bab 1 May 24, 2011

1.1         Latar Belakang Masalah

Seiring dengan pesatnya perkembangan teknologi dijaman sekarang ini seperti perangkat bergerak atau mobile masa kini telah dilengkapi dengan sistem operasi yang layaknya seperti sebuah PC, yang biasa disebut dengan smartphone. Beragam software aplikasi bermunculan untuk guna melengkapi kebutuhan tersebut, seperti pemutar musik, chat- messenger, kalander, game, web browser, dan pengaturan gambar

.

Google android adalah platform perangkat mobile open source di dunia yang dikembangkan oleh Open Handset Aliance, sebuah group yang terdiri dari puluhan perusahaan terbesar yang bergerak di bidang operator (seperti NTT DoCoMo), manufaktur handset (seperti Motorola), perusahaan semi konduktor (seperti Intel) dan perusahaan perangkat lunak (seperti Google). Android mempunyai prospek tingkat penetrasi pasar yang sangat menjanjikan dimana yang diperkirakan dalam waktu 6 bulan pertama penjualan saja, akan terdapat 4,2 juta handset Android di seluruh dunia.

Java adalah bahasa pemrograman yang berorentasi objek, dibuat oleh Sun Microsystem. Java bersifat portable dan platform independent (tidak bergantungan pada mesin atau sistem operasi) dan dapat ditanamkan (embedded) pada berbagai fungsi macam peralatan elektronik. Java banyak digunakan karena karakteristiknya yang aman, robust, dinamis dan interpreted (bisa digunakan pada platform yang berbeda – beda). Maka dapat diusulkan “GPS Pencarian Universitas di Jakarta”, sebuah aplikasi yang mampu membantu para pengguna mencari alamat Universitas pada ponsel Android.

1.2         Batasan Masalah

Penulisan Ilmiah ini dibatasi oleh pembuatan “GPS Pencarian di Jakarta” untuk platform Android menggunakan bahasa Java dimana pengembangannya dibantu oleh Android SDK dan ADT yang telah menjadi plugin pada IDE Eclipse.

1.3         Tujuan Penulisan

Tujuan pembuatan aplikasi ini adalah dihasilkannya sebuah aplikasi pencarian Universitas untuk platform Android yang menarik dan mempermudah pengguna serta menumbuhkan minat pemrogram khususnya bagi tingkat pemula dan mengikuti perkembangan komunikasi bergerak (mobile device) dan perkembangan aplikasi pendukungnya dengan bahasa pemrograman Java.

1.4         Metode Penulisan

Untuk mendapatkan bahan dan data yang dibutukan, penulis menggunakan metode studi pustaka, yakni mengumpulkan data dan informasi dari buku, internet, dan jurnal ilmiah yang berhubungan dengan pembuatan aplikasi platform Android ini.

Guna merancang aplikasi ini penulis menggunakan UML untuk menggambarkan langkah dan rangkaian proses ururtan intruksi pada program. Rancangan UML ini juga berkenaan dengan penjelasan desain antarmuka atau tampilan yang digunakan sebagai media perantara aplikasi program dengan user.

1.5         Sistematika Penulisan

Untuk memudahkan pembaca dalam menelusuri pembahasan yang disajikan, tulisan ini dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN

Pada bab ini penulis membahas tentang hal – hal yang bersifat umum yang berhubungan dengan penyusunan Penulisan Ilmiah ini yaitu Latar Belakang Masalah, Batasan Masalah, Tujuan Penulisan, Metode Penulisan dan Sistematika Penulisan.

Bab II. LANDASAN TEORI

Pada bab ini penulis membahas tentang teori – teori yang digunakan untuk mendukung pembuatan aplikasi serta ulasan mengenai UML, Android dan bahasa pemprogram Java.

Bab III. PEMBAHASAN TEORI

Pada bab ini menjelaskan mengenai rancangan UML, antarmuka, langkah – langkah pembuatan program aplikasi secara rinci, isi program yang akan dihasilkan serta caara pengguna program tersebut.

Bab IV. PENUTUP

Bab ini berisikan tentang kesimpulan mengenai hasil dari semua yang telah disajikan pada bab-bab sebelumnya.

iKNOW Politics Resmi Diluncurkan di Indonesia February 28, 2011

Jejaring Pengetahuan Internasional bagi Perempuan Berpolitik, iKNOW Politics, merilis kehadirannya di Indonesia. Indonesia menjadi negara pertama di tingkat Asia Pasifik, yang terdaftar resmi dalam jaringan internasional untuk kemajuan perempuan, terutama dalam berpolitik.

Sejumlah aktivis, organisasi perempuan, dan politisi perempuan, serta Menteri Negara Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Linda Agum Gumelar, hadir untuk memberikan dukungan dalam peluncuran jejaring online ini di Hotel Borobudur Jakarta, Kamis (15/4/2010).

Tristanti Mitayanti, Regional Coordinator iKNOW Politics untuk Indonesia, mengatakan, jejaring ini menjadi wadah bagi perempuan dari berbagai lapisan dan kalangan, untuk saling menumbuhkan diskusi politik melalui internet.

“iKNOWS Politics memberi ruang kepada siapa saja yang tertarik dengan berbagai masalah, kebijakan politik setiap negara, terkait dengan keterwakilan perempuan, misalnya. Member jejaring ini bisa berbagi pengalaman tentang kebijakan politik di setiap negaranya, tentang keterlibatan perempuan, dan memberikan referensi untuk diadaptasikan dengan kondisi masing-masing negaranya,” papar Tristanti, dalam konferensi pers usai peluncuran iKNOWS Politics.

iKNOWS Politics yang bisa diakses gratis melalui http://www.iknowpolitics.org memberikan akses sumber pengetahuan berpolitik, menciptakan pengetahuan bagi yang tertarik belajar politik, dan wadah saling berbagi pengalaman lintas bangsa. Portal ini memiliki ruang diskusi publik antarpraktisi politik, artikel politik, link ke organisasi terkait, serta perpustakaan dengan 3000 artikel bebas akses.

“Terlibat dalam politik adalah tugas mulia. Jaringan internasional ini membangun diskusi lintas bangsa dengan berbagai latar bahasa dan budaya. Pengalaman di Indonesia bisa dibagi ke seluruh dunia dan menginspirasi perempuan di belahan dunia lain,” papar Anita Vandenbeld, Project Manager iKNOWS Politics dari Canada.

Keterwakilan perempuan berpolitik di Indonesia memang bisa menjadi inspirasi. Dari kuota 30 persen keterwakilan perempuan dalam parlemen misalnya, realisasinya sudah 18 persen. Tak berbanding jauh dengan negara maju seperti Canada (22 persen), meski masih jauh dari Rwanda yang mencapai 56 persen. Negara demokrasi yang sudah matang bahkan masih perlu belajar dari negara demokrasi yang masih belia, seperti Indonesia.

Keterangan :

Penalaran : Sejumlah aktivis, organisasi perempuan, dan politisi perempuan, serta Menteri Negara Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Linda Agum Gumelar, hadir untuk memberikan dukungan dalam peluncuran jejaring online ini di Hotel Borobudur Jakarta, Kamis (15/4/2010).

Argumentasi : – iKNOWS Politics memberi ruang kepada siapa saja yang tertarik dengan berbagai masalah, kebijakan politik setiap negara, terkait dengan keterwakilan perempuan, misalnya. Member jejaring ini bisa berbagi pengalaman tentang kebijakan politik di setiap negaranya, tentang keterlibatan perempuan, dan memberikan referensi untuk diadaptasikan dengan kondisi masing-masing negaranya.

– Terlibat dalam politik adalah tugas mulia. Jaringan internasional ini membangun diskusi lintas bangsa dengan berbagai latar bahasa dan budaya. Pengalaman di Indonesia bisa dibagi ke seluruh dunia dan menginspirasi perempuan di belahan dunia lain.

sumber : http://m.kompas.com/news/read/data/2010.04.15.18391656

UKS Belum Diprioritaskan

Keberadaan Usaha Kegiatan Sekolah (UKS) yang penting untuk mendorong tumbuhnya budaya hidup sekolah masih minim. Sekolah-sekolah belum melihat peran UKS sebagai bagian penting dalam pendidikan kesehatan, pelayanan kesehatan, dan pembinaan lingkungan sekolah.

Widaninggar, Kepala Pusat Pengembangan Kualitas Jasmani Depdiknas usai pembukaan Jambore UKS Nasional II di Jakarta, Rabu (5/8), mengatakan sampai saat ini keberadaan UKS yang cukup berkembang di level SD. Sebanyak 60 persen SD sudah memiliki UKS. Di level SMP sebanyak 50 persen dan di SMA baru 35 persen. Adapun di tingkat Taman Kanak-kanak baru mencapai 25 persen.

Menteri Pendidikan Nasional Bambang Sudibyo mengatakan pengembangan UKS di setiap sekolah mesti diprioritaskan juga. Sebab, sekolah merupakan pemelihara dan pembentuk budaya, termasuk budaya hidup sehat. “Kegiatan-kegiatan di UKS ini banyak positifnya. Budaya hidup sehat di sekolah yang sudah dilakukan siswa mesti bisa jadi kuman yang menular ke masyarakat,” kata Bambang.

Moni, siswa kelas 56 SDN I Samalantan, Kabupaten Bengkayang, Kalimantan Barat, mengatakan program UKS di sekolah itu belum berjalan dengan baik. Siswa masih memandang UKS sebagai ruang perawatan jika sakit saja saat di sekolah.

Hal berbeda dikemukakan Febri Ani, siswa kelas 6 SD 050765 Gebang, Langkat, Sumatera Utara. Menurut dia, program kesehatan dan lingkungan sehat diterapkan di sekolah. “Kita nggak boleh makanan kemasan yang berpengawet. Di sekolah, siswa jajan di kantin yang kesehatannya lebih terjamin,” kata Moni.

Henri S, siswa SMAN 105 Jakarta, yang tergabung dalam kader kesehatan remaja mengatakan siswa yang masuk dalam program ini dibekali dengan pengetahuan soal masalah kesehatan reproduksi dan persoalan remaja. “Kami yang jadi kader berbagi pengetahuan dengan siswa lain. Ini bagian membangun kesehatan fisik dan mental di sekolah yang juga berguna dalam hidup tiap siswa,” kata Henri.

Jambore UKS Nasional II di Jakarta itu sebagai upaya untuk memotivasi terbentuknya kader kesehatan sekolah di seluruh Indonesia. Sebanyak 800 kader kesehatan sekolah dan pembinanya dari 30 provinsi mengikuti Jambore ini di TAman Mini Indonesia Indah pada 5-7 Agustus.

Kegiatan-kegiatan yang dilakukan selama Jambore adalah lomba cerdas-cermat UKS serta lomba keterampilan kader kesehatan sekolah meliputi pertolongan pertama pada kecelakan, pertolongan pertama pada penyakit, praktek makanan sehat, beragam dan bergizi seimbang, kesehatan gigi dan mulut.

Selain itu, ada lomba penyuluhan masalah-masalah kesehatan sekolah, lomba penulisan artikel kesehatan sekolah, dan lomba paduan suara mars UKS.

Keterangan :

Penalaran : Keberadaan Usaha Kegiatan Sekolah (UKS) yang penting untuk mendorong tumbuhnya budaya hidup sekolah masih minim. Sekolah-sekolah belum melihat peran UKS sebagai bagian penting dalam pendidikan kesehatan, pelayanan kesehatan, dan pembinaan lingkungan sekolah.

Argumentasi : – sampai saat ini keberadaan UKS yang cukup berkembang di level SD. Sebanyak 60 persen SD sudah memiliki UKS. Di level SMP sebanyak 50 persen dan di SMA baru 35 persen. Adapun di tingkat Taman Kanak-kanak baru mencapai 25 persen.

– Kegiatan-kegiatan di UKS ini banyak positifnya. Budaya hidup sehat di sekolah yang sudah dilakukan siswa mesti bisa jadi kuman yang menular ke masyarakat

sumber : http://m.kompas.com/news/read/data/2009.08.05.21434498

Artikel Ini Dilacak oleh Dell!

Di beberapa artikel lalu, pernah kami ceritakan mengenai cerita seorang bloger narsis yang meneror Dell lewat situsnya, Dell Hell. Michael Dell, sebagai pendiri Dell, sempat kalang kabut. Ketika itu, Michael mengatakan “Lebih baik orang-orang bercerita tentang kita, baik atau buruk, di dalam ‘rumah’ kita sendiri ketimbang di tempat lain.” Itu pemikiran awal yang sekiranya mendasari alasan kenapa Dell membuat berbagai macam platform (direct2dell, ideaastorm, dan lain sebagainya) untuk komunitas mereka. Langkah itu pula menandai transformasi praktik customer management di Dell dari yang tadinya hanya didukung oleh sistem one-to-one CRM yang apik, kini bergerak ke customer management yang lebih berorientasi pada komunitas.

Platform atau wadah untuk komunitas tersebut juga menandai langkah drastis Dell untuk berubah dari vertikal ke horizontal. Dengan begitu mereka tak lagi ingin dicap sebagai perusahaan yang angkuh, tetapi sebagai perusahaan yang ingin senantiasa mendengar dan terjun ke komunitas untuk diajak kolaborasi dalam proses penciptaan nilai pemasaran.

Michael Dell seakan “parno” dengan insiden memalukan seperti Dell Hell tersebut sehingga harus menyewa beberapa konsultan sosial media yang secara spesifik bertugas untuk melacak segala percakapan di dunia online yang berhubungan dengan Dell. Jadi contohnya, ketika artikel ini (dan artikel-artikel sebelumnya yang bercerita tentang Dell) dimuat di Kompas.com, secara otomatis akan terlacak di kantor Dell dan nilai sentimen serta dampaknya terukur bagi Dell dan konsumen-konsumen lain. Hebat bukan? Ternyata, di Dell, langkah continuous improvement bukan hanya dilakukan dalam aspek operasional atau proses layanan saja, melainkan juga dalam hal yang berhubungan dengan percakapan orang-orang mengenai Dell.

Michael Dell bukannya anti atau memiliki pandangan miring terhadap percakapan komunitas pelanggan terhadap perusahaan, Bahkan, di dalam diskusinya dengan Jeff Jarvis (ya, bloger yang menginisiasikan Dell Hell) di Business Week, ia mengatakan “Suka atau tidak, percakapan tidak bisa distop, akan selalu terus ada. Pertanyaannya adalah, apakah Anda ingin menjadi bagian dari percakapan tersebut? Kalau menurut saya sangat harus! Karena Anda bisa banyak belajar dari percakapan tersebut. Anda dapat memperbaiki reaction time. Dan Anda akan membuat sebuah perusahaan yang lebih baik jika mendengar dan terjun ke dalam percakapan yang ada.”

Langkah Dell dalam melakukan pendekatan komunal yang dikelola secara sistematis lewat aktivitas customer management-nya harus diberikan acungan jempol. Tentunya, yang ia lakukan bukan sekadar menyediakan wadah untuk terjun ke komunitas.

Lebih dari itu, dengan melacak percakapan yang berkembang di dunia online, mereka sadar pula bahwa lanskap yang berubah, di mana konsumen semakin memegang kekuasaan, maka mereka semakin komunal. Dell sadar bahwa, untuk mendapatkan kebutuhannya, konsumen semakin lebih memilih mencarinya dari orang lain ketimbang dari produsen atau toko. Hal ini dilakukan dengan memanfaatkan kemajuan teknologi internet. Maka dari itu, segala bentuk percakapan yang berkembang di dunia online dan offline menjadi sangat penting untuk dilacak sehingga persepsi yang salah dan negatif tentang mereka dapat diklarifikasi.

Keterangan :

Penalaran : Di beberapa artikel lalu, pernah kami ceritakan mengenai cerita seorang bloger narsis yang meneror Dell lewat situsnya, Dell Hell. Michael Dell, sebagai pendiri Dell, sempat kalang kabut.

Agumentasi : – Lebih baik orang-orang bercerita tentang kita, baik atau buruk, di dalam ‘rumah’ kita sendiri ketimbang di tempat lain.

– Suka atau tidak, percakapan tidak bisa distop, akan selalu terus ada. Pertanyaannya adalah, apakah Anda ingin menjadi bagian dari percakapan tersebut? Kalau menurut saya sangat harus! Karena Anda bisa banyak belajar dari percakapan tersebut. Anda dapat memperbaiki reaction time. Dan Anda akan membuat sebuah perusahaan yang lebih baik jika mendengar dan terjun ke dalam percakapan yang ada.

sumber : http://bola.kompas.com/read/2009/11/05/20553080/artikel.ini.dilacak.oleh.dell

Flu Babi Tewaskan Hampir 16 Ribu Orang February 27, 2011

JENEWA – Badan Kesehatan Dunia (WHO) menyatakan angka kematian akibat flu babi di seluruh dunia sudah mendekati angka 16 ribu jiwa.

“Sejak pertama kali ditemukan pada 2009 hingga 14 Februari 2010, lebih dari 212 negara telah melaporkan epidemi flu H1N1. Laporan ini termasuk korban tewas akibat H1N1 yang mencapai 15,921 orang,” demikian isi pernyataan WHO yang dikutip AFP, Minggu (21/2/2010).

Angka kematian tersebut dicatat sejak virus H1N1 pertama kali ditemukan di Meksiko dan Amerika Serikat, pada April 2009. Sejak saat itu korban akibat virus mematikan ini sudah berkembang 629 kali.

Beberapa negara di Afrika Barat terus mencatatkan penambahan korban. Namun WHO menyimpulkan jika tidak ada cukup bukti jika kasus flu babi di Afrika Barat menyebar luas di wilayah pedalaman.

“Di wilayah bertemperatur tinggi seperti wilayah utara bumi, secara keseluruhan pandemi flu mematikan ini, menurun. Hal itu juga terjadi di beberapa negara yang menjadi wilayah kantong pandemi tersebut,” ungkap WHO

Keterangan :

Penalaran : – Sejak pertama kali ditemukan pada 2009 hingga 14 Februari 2010, lebih dari 212 negara telah melaporkan epidemi flu H1N1

– Angka kematian tersebut dicatat sejak virus H1N1 pertama kali ditemukan di Meksiko dan Amerika Serikat, pada April 2009

Argumentasi : Di wilayah bertemperatur tinggi seperti wilayah utara bumi, secara keseluruhan pandemi flu mematikan ini, menurun. Hal itu juga terjadi di beberapa negara yang menjadi wilayah kantong pandemi tersebut,” ungkap WHO

Sumber : http://international.okezone.com/read/2010/02/20/18/305576/flu-babi-tewaskan-hampir-16-ribu-orang