Konflik Perbedaan Tujuan Dalam Organisasi. November 30, 2009

Di dalam organisasi kita pasti tahu bahwa setiap organisasi mempunyai bagian-bagian yang mempunyai fungsi berbeda-beda, sehingga haruslah selalu ada kordinasi antara bagian satu dengan yang lain. Setiap bagian memang mempunyai tugas serta tujuan yang harus dicapai untuk target dalam pekarjaan.
Kurang koordinasi dalam setiap bagian akan menimbulkan konflik yang disebabkan oleh tujuan masing masing bagian tersebut, sebagia contoh ; bagian marketing ingin bagaimana product yang telah ada bisa terjual habis dalam akhir tahun ini.
Solusi seperti studi kasus diatas seorang pemimpin harus bisa menyelesaikan agar kedua bagian khususnya yaitu marketing dan finance bisa saling bekerja sama untuk kepentingan bersama, agar perusahaan dapat terus berjalan dengan baik.
Terkadang konflik bisa dijadikan sebagai feedback sehingga akan dilakukan inovasi yang akan dilakukan oleh organisasi, sehingga bisa semakin inovatif dalam menjalankan oranisasi, selalu ada perkembangan. Inilah harus dicontoh, tidak semua konflik yang ada akan merugikan organisasi itu semua tergantung bagaimana menyikapi permasalahan yang ada. Pelajarilah permasalahan maka akan didapati solusi yang baik, adanya permasalahan berarti organisasi mengalami perkembangan maka jangan sampai salah dalam mengambil langkah.

Hubungan Antara Konflik Dengan Keputusan Dan Solusi Pada Suatu Organisasi.

Dalam organisasi manapun pasti mempunyai manajemen yang diterapkan sesuai untuk organisasi tersebut, serta adanya aturan-aturan yang akan mengendalikan organisasi tersebut tetap berada di jalur yang memang sudah dicanangkan.

Komunikasi yang baik sangatlah diperlukan, karena dengan adanya komunikasi kita bisa meminimalisir konflik-konflik yang akan terjadi terutama dalam pembagian pekerjaan. Orang yang bertanggung jawab siapa pun itu haruslah bisa memahami pekerjaannya, inilah yang seharusnya dicerminkan dalam diri setiap orang.
Apabila sempat terjadi konflik antar anggota organisasi, maka harus cepat ditangani jangan dibiarkan berlarut-larut karena setiap permasalahan akan berdampak negative bukan hanya kepada orang yang sedang berkonflik tetapi juga akan berdampak kepada organisasi nantinya.Satu sama lain haruslah bisa bekerja sama agar organisasi dapat berjalan sesuai harapan serta tujuan utama yang telah ditetapkan.

menangani konflik, keputusan dan solusi di dalam suatu organisasi

Di dalam sebuah organisasi wajar bila terdapat konflik di antara anggotanya. Terutama dalam mengambil sebuah keputusan. Ketika hal ini terjadi kita harus menemukan solusi yang tepat. Memang terkadang dalam mengambil sebuah keputusan akan memberatkan salah satu pihak atau beberapa pihak. Tetapi pasti akan ada solusi untuk hal tersebut.

Menangani hubungan antara konflik, keputusan dan solusi adalah:

1. Ketika sebuah organisasi mengambil sebuah keputusan maka kemungkinan besar akan terjadi konflik kemudian muncul solusi untuk hal tersebut.

2. Ketika sebuah organisasi akan mengambil sebuah keputusan akan muncul solusi agar tidak terjadi konflik dalam organisasi tersebut.